Vođenje, upravljanje i rukuvođenje u preduzećima
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 37 | Nivo: Ekonomski fakultet

SADRŽAJ
1. Uvod 3
2. Rukovođenje i vođenje 4
2.1. Rukovođenje 4
2.2. Sustavi, kategorije i načela rukovođenja 6
2.2.1. Sustavi rukovođenja 6
2.2.2. Kategorije rukovođenja 7
2.2.3. Načela rukovođenja i vođenja 8
2.3. Poslovi, razine, rasponi i stilovi rukovođenja 9
2.3.1. Stilovi rukovođenja 13
2.4. Poduzetničko rukovođenje 14
2.5. Motiviranje i nagrađivanje 17
3. Organizacija i rukovođenje 18
3.1. Rukovođenje u centrima odgovornosti 20
3.2. Rukovođenje u holdingu i koncernu 21
3.3. Reorganizacija sustava rukovođenja 22
4. Odlučivanje i odluka 23
4.1. Odlučivanje i odluka 23
4.2. Proces odlučivanja 23
5. Informacijski sustav za rukovođenje 26
6. Organizacijska kultura poduzetničkog poduzeća 27
6.1. Definicija organizacijske kulture 28
6.2. Jaka nasuprot slaboj kulturi 30
6.3. Funkcija kulture 30
6.4. Stvaranje kulture 31
6.5. Socijalizacija 32
6.6. Učenje organizacijske kulture 33
6.7. Organizacijsko ponašanje u svjetskome kontekstu 34
6.8. Implikacije organizacijske kulture menadžera 34
7. Zaključak 36
8. Literatura
9.Popis tablica
10. Popis ilustracija
11. Popis priloga
1. UVOD
1.1. Predmet i cilj rada
1.1.1. Predmet rada
1.1.2. .Cilj rada
1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja podatka
1.3. Sadržaj i struktura rada
2. RUKOVOĐENJE I VOĐENJE
Upravo je nerazlikovanje sadržaja pojedinih pojmova, te donošenje potrebnih odluka (upravljačkih ili rukovodećih) primjenom pravila, uzrok zbog čega veliki broj poduzeća u Hrvatskoj ostvaruje ispodprosječne poslovne rezultate.
2.1. Rukovođenje
U poduzećima i organizacijama, rukovođenje je proces i organizacijska funkcija koji uvijek trebaju imati utvrđene ciljeve i pod ciljeve. Ciljeve i strategiju utvrđuju vlasnici izravno ili neizravno putem ovlaštenih tijela rukovođenja.
U odnosu prema izvršiteljima, rukovođenje je upravljačka aktivnost, a u odnosu prema vlasničkim i poslovno- upravljačkim aktivnostima, rukovođenje se pojavljuje kao specifičan oblik izvršiteljske funkcije.
Nositelji funkcije i procesa rukovođenja su svi direktori (menadžeri), rukovoditelji poslovnih funkcija i poslovođe u poduzeću.1

---------- OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturskiradovi.net 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: maturskiradovi.net@gmail.com